팔팔정구입 “힐링이라더니 나무 베고 산 깎나”···전주 완산칠봉 ‘난개발’ 논란

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작성자 이민종 작성일26-03-22 04:19 조회47회 댓글0건

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팔팔정구입 전북 전주시가 추진 중인 ‘완산칠봉 한빛마루공원’ 조성 사업을 둘러싸고 상위 법정 계획 위반과 생태계 훼손 논란이 일고 있다.
전북환경운동연합은 18일 성명을 내고 “힐링과 관광이라는 명목 아래 수십 년 된 삼나무와 참나무를 벌목하고 산 사면을 90도로 절개해 도로를 확장하는 등 도시의 미래 자산을 훼손하고 있다”고 비판했다.
단체는 현재 사업이 시의 ‘2030 공원녹지기본계획’과 ‘2035 도시기본계획’에 정면으로 배치된다고 주장했다. 해당 계획들은 완산칠봉 일대를 도심 핵심 생태축으로 설정하고 지형 훼손과 인공 시설 도입을 엄격히 제한하고 있지만 실제 현장에서는 도로 확장을 위한 수직 절개와 대형 옹벽 설치가 진행되며 야생동물 이동로 단절 등 생태계 훼손이 심각하다는 지적이다.
예산 낭비 논란도 제기됐다. 단체는 “완산 벙커와 힐링센터를 잇는 도로는 이용 수요가 크지 않음에도 17억원을 들여 확장하고 있다”며 “기존 주차 시설이 충분한 상황에서 산을 깎아 도로를 넓히는 것은 전형적인 토목 중심 행정”이라고 비판했다. 특히 사방시설이 필요한 위험 지형에 과도한 공사를 강행해 안전 문제까지 우려된다고 덧붙였다.
아울러 민선 8기 들어 전주시 도시공원위원회가 개발 친화적 인사들로 재편되면서 심의 기능이 약화했다는 주장도 나왔다. 생태 보전 원칙이 사실상 배제된 채 사업이 통과되고 있다는 것이다.
이에 전북환경운동연합은 △17억원 규모 도로 확장 사업 재검토 △스카이워크 등 과잉 인공 시설 설치 중단 △전문성과 공정성을 갖춘 도시공원위원회 재구성 △개발 중심 도시계획 철학 전환 등 4가지 요구안을 제시했다.
이정현 공동대표는 “상위 계획에 부합하는 생태 중심 정책으로 전환될 때까지 시민들과 대응을 이어가겠다”고 밝혔다.
전주시는 해당 사업이 관광 활성화와 시민 편의 증진을 위한 불가피한 조치라는 입장이다. 전주시 관계자는 “관련 법적 절차에 따라 사업을 추진 중이며, 개발과 보전의 균형을 고려한 방안을 검토하겠다”고 해명했다.
이재명 대통령이 21일 대형 화재가 발생한 대전 대덕구 자동차 부품 제조 공장에 방문했다.
청와대에 따르면 이 대통령은 이날 대전 대덕구 공장 화재 현장을 방문한 뒤 피해 상황과 실종자 등에 대한 수색 및 구조 활동을 점검했다.
전날 오후 1시 17분쯤 발생한 불로 현재까지 11명이 사망했고 3명이 실종 상태다. 부상자는 화재 진압 중 다친 소방관 2명을 포함해 59명이다.
이 대통령은 화재 현장에서 소방 측 관계자로부터 인명피해 상황과 화재 개요를 보고받고 “(화재 발생 당시) 몇 명이나 근무했나”라고 물었다. 또 불이 난 건물 외벽을 살펴보면서 “다 녹았다. 2차 사고가 안 나게 잘 챙겨 달라”고 당부했다.
이 대통령은 화재가 급격히 확산된 이유와 사고로 인한 희생자 가족들에 대해서도 질문했다.
앞서 이 대통령은 전날 화재 발생 후 상황을 보고 받고 즉각 사고 수습과 인명 구조에 장비와 인력 등 가용한 자원을 총동원하라고 지시한 바 있다.
지난 16일 구독자 45만 명을 보유한 한중 커플 유튜브 채널 <여단오>에 올라온 한국 관광 브이로그 영상이 온라인에서 논란을 불러일으켰다. 서울 홍대 소재 무신사 매장에서 벌어진 고객 응대 방식이 도마 위에 오르면서, 오프라인 유통 현장의 서비스 기준을 둘러싼 논쟁으로 번지는 양상이다.
문제가 된 장면은 의류를 고르던 과정에서 시작됐다. 결제를 앞두고 중국인 남성 여루가 새 상품을 요청하자, 매장 직원은 “이유는요?” “걸려 있던 것과 같은데 이유가 있는지 여쭤보는 것”이라고 되물었다. 통상적인 매장 관행과 다른 반응에 당황한 일행이 새 옷을 가져오지 않는 이유에 대해 항의하자, 직원은 “창고가 지하에 있어서”라는 해명이 이어졌다.
해당 장면은 짧은 문답이었지만, 공개 이후 댓글 창에는 매장 직원의 불친절로 인한 유사한 경험담이 잇따랐다. 한 누리꾼은 “부모님 모시고 기분 좋게 갔다가 아빠가 옷 사이즈 물어보니까 직원이 사람을 훑더니 ‘젊은 사람들 옷’이라며 부모님이 만진 옷을 정리했다” “기분이 상해 매장을 나왔다”라고 밝혔다. 또 다른 누리꾼은 “디스플레이에 없는 사이즈를 요청했더니 ‘확실히 사실 거면 가져오겠다’고 한 적도 있다”고 주장했다. 단순한 개인 경험을 넘어 매장 전반의 응대 문화에 대한 문제 제기로 읽히는 대목이다.
논란이 커지자 무신사 측은 공식 유튜브 계정으로 해당 영상의 댓글로 사과문을 게시했다. 사과문에서 “매장 크루가 고객을 응대하는 과정에서 불편을 끼쳐드린 점에 대해 정중히 사과드린다”라며 “직원 교육을 강화하겠다”고 밝혔다. 또한 사과문이 한때 보이지 않아 ‘삭제했다’는 의혹이 제기되며 비판이 뒤따랐으나 이에 대해 회사 측은 “댓글이 다른 게시물에 묻혔을 뿐 삭제한 사실은 없다”고 해명했다.
무신사는 사과문을 ‘댓글’로 게재한 이유에 대해 “개인 채널에 올라온 영상인 만큼 당사자에게 빠르게 사과하는 것이 필요하다고 판단해 댓글로 입장을 남겼다”며 “홍대 지역에 매장이 두 곳 있어 해당 직원을 특정하는 데 시간이 걸리고 있으나, 내부 조사를 진행 중이며 재발 방지를 위한 교육을 시행할 예정”이라고 경향신문에 거듭 설명했다.
이번 논란은 단순한 해프닝을 넘어 오프라인 매장에서의 ‘응대 기준’에 대한 소비자 인식 변화를 드러냈다는 점에서 의미를 갖는다. 온라인 쇼핑이 일상화된 환경에서 매장을 찾는 소비자들은 상품 자체뿐 아니라 서비스 경험까지 포함한 ‘전체 가치’를 기대한다. 작은 언행 하나가 브랜드 이미지에 직접적인 영향을 미치는 이유다.

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